記者田德財／報導 
花蓮市中山路地標之一的「阿之寶」文創商店，決定年底吹熄燈號！負責人陳秀美表示，阿之寶轉型後第一個提案的募資計畫│「《老師傅的排版桌》│新活字排版運動」，分享自由設計師高鵬翔歷經多年辛苦研發、榮獲日本大獎的新作，盼望大家繼續支持。 
「阿之寶尋尋覓覓多年，因緣際會將於近日停駐在中山路四十八號， 這條日據時期最繁華的街道│黑金通，這棟堪稱花蓮最美麗的房子之一，是所有老花蓮人共同的記憶與地標，百年來她歷經日據時期的賀田組花蓮辦公室↓朝日組↓更生報。」 
「民國四十年地震後重建又歷經了， 民航公司（ＣＡＴ）↓中華航空公司↓七海報關行↓安隆運輸公司，其間還曾開了知名的朱貝園咖啡廳，是八十餘歲阿公阿嬤時髦的記憶」。 
四年前抱著理想遷來現址 
上揭這二段文章是「阿之寶」在四年前遷來現址時，在網路上發表的內容，當時業者抱著極大的期望與理想，奈何「時也、命也，非我不能也！」如今要走入告一段落的日子，許多人有太多的不捨，但自由經濟市場就是如此慘酷，時代在變，消費群也在變，就和許多傳統的甘仔店（雜貨店），被一家家的便利商店、超商攻克一樣。 
「阿之寶瘋茶館」四年前搬進新家後，許多人會被她迷人的建築結構所吸引，阿之寶也自己描述說：一樓灰藍色的手工版印牆面，二樓扇形的特殊木架結構，三樓挑高的多層次鐵架結構，每個樓層都是一個充滿想像的空間， 抑或是百年前與百年後交織的幻想故事」。 
幾年來許多遊客都會在阿之寶店前攝影留念，為什麼叫「阿之寶」？業者說，是女兒阿之寶十四歲生日，取名瘋茶館，是可瘋狂可以不按牌理出牌，是可端正亦可詼諧嘻笑怒罵。 
阿之寶遷來開幕日當天，阿之寶出版「阿之寶餐墊報」《茶館瘋報》（瘋報：風暴、瘋爆之意）並情商三位「花壇」大老兩肋插筆（花壇乃花蓮文壇之意），說花蓮、看花蓮，貴古鑑今、思過去看未來，讓「阿之寶」帶人進入這個老花蓮的華麗異想世界。 
文創產業經營是個無底洞 
上述這些充滿浪漫的敘述，詩情畫意的情境，帶來許多想像空間，去年還推出的「看見老花蓮系列文件展」的「從林桂興到阿之寶」，但沒有想到目前的狀況，任誰都不相信那麼快要吹熄燈號，突然得讓人無法承受，或許說，阿之寶是花蓮文創產業的鼻祖，但文創產業是一個很深的無底洞 。 
就以花蓮文創園區來說，目前有近四十個文創店家，另有八十家寄賣文創商品，自二○一二年一月試營運以來，營運團隊已投入二億多元，迄目前每月約虧損二百多萬元，營運團隊的新開股份有限公司副總經理傅廷暐說：「但我們有信心愈做愈好，吸引更多的文創產業進駐 ，及更多的遊客」。 
傅廷暐說，新開公司支出項目，包括要支付文化部的租金、 權利金、營運回饋金及保險費等，另每個月友出的園區營運成本（園區人事、公共水電、環境衛生、保全……共約需三百萬元），由於以文創的思維營運，向店家取的租金不高，目前每個月約虧二百萬多元。 
至於如何朝收支平衡方向努力？傅廷暐說，分別成本控管、開源節流、空間高度利用，但更期盼政府觀光政策引導，把更多的觀光客帶來園區，或旅行社安排觀光客遊園行程，讓花蓮文創園區真正達到文化、藝術、觀光的場域。 
財力雄厚的文創園區經營團隊，如今都出現經營上要突破瓶頸之處，阿之寶就不算什麼了， 這個地標，給「阿之寶」留下歷史一頁也值了。