記者張小菁╱報導 
　 「做任何事情事先要先有規劃、有藍圖，設想到後果再下決定，急事要緩辦；把每一件事情都做對做好，勝過做了一千件事卻沒有幾樣是對的」，更生日報社長謝立德，昨天對前來報社拜會的新任花蓮市長魏嘉賢提出建言說：「因為錯誤的政策比貪污更嚴重，期許魏市長能做一位勤政、愛民、乾淨、清白的好市長，為市民牟取最大福祉。」 
適才適所 分層負責 
　 謝立德說，市政細如牛毛，魏嘉賢市長剛上任，一定有很多事情要處理，有許多會議要開，要懂得善用時間，對公所人事要適才適所，將對的人放在對的位置上，授權給主管分層負責，所有事情都必須要有人負責，每天做好工作日誌，讓市長知道各部門都在做些什麼，事情的進度如何、完成多少、有何困難？做好的給予口頭獎勵，做不好要究責，重視績效考核，自然能提昇工作效率和品質。此外，公務人員要在職教育，提升公所人員對於現代科技新知的素質，重視為民服務的態度和禮貌，要讓市政團隊跟得上市長的步伐。 
　 謝立德指出，魏市長選前以「謙虛」態度傾聽各界民意，當選後則應該是「認真、認真再認真」，要有捨我其誰的精神，更要有自己的看法和見解，要訂定工作目標，一旦確立就要以堅定的態度來執行完成，讓每一件事情做到完美為止。 
計畫、執行、查核、改善 
　 對於魏嘉賢市長所提出，要將花蓮市打造成健康城市、運動城市、觀光城市、花園城市、人文歷史城市、乾淨城市等構想，謝立德社長建議，想要在短短兩年的時間內，做好這些計畫，一定要做好「Ｐ（PLAN）Ｄ（DO）Ｃ（CHECK）Ａ（ACTION）」 即擬定工作計畫、執行方式、查核效果，最後再根據檢查效果進行改善、修正。 
　對於乾淨城市，謝社長特別指出，花蓮市共有四十五個里，里長們都是魏市長推動市政建設最好的伙伴，市容環境清潔需要靠里長們來協助清掃、維護管理，可每一季配合縣府環保局進行市容清潔比賽，建立民眾愛家愛鄉的精神。 
流浪狗與交通問題 首要改善 
　 流浪狗和狗便往往衍生出環境髒亂問題，以更生日報社周邊空地為例，經常會聚集二、三十隻流浪狗，一整晚的吠叫讓人不得安寧，流浪狗有時還會追逐往來的人車，令人生懼。謝立德建議魏市長，不妨參考台南市處理流浪狗的方式，以文明、人道的方式將狗兒結紮，或是找尋願意認養的飼主，更要對隨意棄養的飼主處以重罰。 
　 另一項嚴重影響市容觀瞻和交通順暢的問題是，喪家隨意在路邊架設靈堂，但因為中國人的觀念「死者為大」，往往無人敢處理這件事。謝社長建議，花蓮市公所應以循序漸進的方式勸導、鼓勵喪家盡量使用殯儀館設施，或是提高道路使用費用，以提升花蓮市現代文明的街道文化。 
　 謝立德表示，在前市長田智宣現有基礎上，繼續著手計畫花蓮市各項公共建設，包括污水下水道工程，協助中央完成家戶接管、雨污水分流；電線桿地下化、改善市區淹水，解決路霸、市區停車位不足等問題，傳統市場現代化，加強重慶市場管理。 
完善施工藍圖 嚴格品管 
　 凡此種種都是難題，謝立德建議魏市長要尋求專業人士的建議，每一項工程都必須要有最完善的施工藍圖，最嚴格的監督和審查標準，作好品管工作，如果承包廠商沒有做好就要求重做，不因人情世故、關說而敷衍了事。每樣活動或工程完成後，也要重視宣傳，要編列置入性行銷的經費，讓民眾知道市公所做了哪些事情，要讓人民有感。 
　 謝立德期許魏市長，投入政治就要清楚清白，不要去碰錢，防止弊端產生。因為「秩序帶來秩序、混亂帶來混亂」、「魔鬼藏在細節裡」任何小細節都不要放過，例如防颱防災工作事先要準備好，抽水站正常運轉、道路維護、排水溝改善、路樹修剪等平日就要列入管理，不要發生任何疏失大意。 
　 魏嘉賢市長感謝社長謝立德對於市政建設的叮嚀與建議，他會以民意為依歸，以花蓮市民的福利為優先，不只是延續前市長未完成的市政，更要深耕鄰里，讓花蓮成為美麗的東台灣明珠、安全健康的城市。