記者李婕妤／報導 
花蓮縣旅宿業本在觀光蕭條的「屋漏」情況，再遭一例一休的「偏逢連夜雨」的衝擊，經營更加艱困：例假日本就是旅宿業用人高峰，春節假期即將來臨，不僅人力調度困難，更大大增加人事成本；業者表示，政府不應「一體適用的勞工大憲法」迫使企業難以經營，也造成政府、業者、員工「三輸」局面。 
　 花蓮縣觀光旅館商業同業公會理事長梁愛迪表示，近期勞委會與業者積極開辦座談會，讓業者更加了解新制及加班費的計算方式，了解內容、清楚作法後，才能準確面對問題，也呼籲業主與勞工能互信，多溝通協調，勿因新制上路，而造成情緒上的躁動或彼此猜疑。 
　 梁愛迪指出，飯店是全年無休的行業，二十四小時都需要面對客人，隨時提供服務，有大量的人力需求，為了因應新制，業者只能增聘正職或兼職人員，或是調整上班時間，預估人事成本約增加百分之六、七左右。此外，台灣服務業有很多結構性問題需要政府克服，如服務業企業規模小、台灣內需市場小，政府應扶植產業穩定發展，拓展國外市場，企業賺錢，員工的薪資及福利自然有保障。 
　 花蓮縣旅館商業同業公會理事長陳義豐表示，新法上路，對於觀光產業是全面性的影響，旅館業是人力高密集的產業，服務品質很重要，但一例一休政策，讓各行各業紛紛漲價，整個營運成本增加約一成，員工休假日增加，加班費也增加兩倍，人事成本過高，加上陸客不來，又無新客源，業績持續下滑，業者也不敢增聘新人，只能咬牙苦撐，造成政府、業者、員工三輸的局面。 
　 也有飯店業者表示，飯店員工約三百人，若依循一例一休政策，在人事費用上每月約需增七百多萬元，對整體營運是一大負擔。 
　 花蓮縣民宿協會理事長陳秉忠表示，有的民宿是自營，沒有聘請員工，部分會聘請房務或餐廳人員，很多資深員工的特休因為新法而增加，休假及人事成本增加了，有些民宿業者只好適度調整正職員工的三節獎金及年終以因應。由於民宿員工人數少，相較於飯店、旅館業者而言，影響相對較小，但協會仍會持續進行法規宣導，勸導業者依法行事。