記者劉怡伶／報導 
鯨世界負責人邱錫棟昨天接受訪問，有關花蓮縣長傅萁所提「呼籲蔡總統 暫緩五年實施一例一休政策」時，他表示「一例一休是錯誤決策，五年後還是錯誤。例休，是勞資雙方協調結果，政府不應管太多，不要用緊箍咒框起各產業」。 
勞方付出多少，資方該給多少，勞資二造會謀合，如果無法謀法，勞方可選擇「不幹了」。邱錫棟說，勞資會取得共識，這是就是平衡，政府不要用「一例一休」框住緊箍咒框住勞資雙方。 
「一例一休」政策應該馬上撤掉。他強調，五年後是否可以實施，需要再商議，但不是按照政府說，應該是民間勞資雙方來認定，這個緊箍咒實在不需要。 
政府一例一休對花蓮賞鯨行業是否有影響。邱錫棟說，一例一休對漁業系統，目前還尚未有明顯影響，賞鯨業雖屬觀光業這一環，但屬性與漁業相同，運作時間非全天性，太陽下山就要休息，不像飯店還要繼續聘用員工營業。 
他說，員工休假沒有錢可領，他們期待多出船多領一些錢，政府的一例一休，應該針對不同行業有彈性措施，一例一休並不適合用在各行各業。 
邱錫棟說，賞鯨業工作時間壓縮在白天，且有淡旺季之分，颱風季、東北季風都不能動，例如現在就是淡季，因為沒事，員工都放足假，還超放；真正辛苦是七、八月的暑假，大家都有共識，會全力以赴。 
全年度三六五天、十二個月都在運作，較易有人事的爭議。他接著提到，七、八月是賞鯨業的旺季，如沒有颱風，天候好，幾乎都會出海，難免人力會緊繃，但雇主與員工間已取得很好認知。 
七、八月如果扣除颱風不出海，工作天數與例假日放假天數，二者差異就不大了。邱錫棟說，如果政府以工作五天，第六天要下課，不能上船，不僅對賞鯨產業有影響，對夥伴收入也有影響，這是雙方都不願意的。 
他說，與員工之間沒有爭議，感覺政府的一例一休政策，有點多管閒事。另邱錫棟也舉例，家族有人經營預拌混泥土廠，實際運作就是，工地在架板模時，是不出料，司機只能看報紙，可能沒錢領或只能領底薪。 
但板模架好後，灌漿是不能斷，二十四小時要作業，雇主與員工就會調節工作狀態，員工也得到年度應有待遇，可以養家活口，雇主也願意付出，這就是雙方的默契與平衡。 
政府不應太雞婆，什麼都要管，「一例一休」政策，二方都不能討好，應讓一切回歸市場機制。邱錫棟說，如果太累，薪資太少，員工就會不願意做，老闆也會知道該給多少假，該付多少薪資請員工，老闆會自己調整，希望政府給勞資雙方更大彈性。