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花蓮焦點

2017-04-24
觀光業者嘆 一例一休造成三輸 產業恐失去競爭力
總統蔡英文就任將屆滿週年 花蓮各行各業對新舊政府的回顧與展望系列 觀光篇之二 社會惡性循環 成本高物價升 銷路減少營收也少 工資低福利減 消費縮水將造成市場蕭條
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前言
總統蔡英文五二○就職將屆滿週年前夕,蔡政府許多「新人新政」讓台灣人民「負面有感」,諸如「九二共識不明確」導致來台陸客驟減,台灣陷入觀光寒冬;「一例一休政策」讓勞、資及政府三輸;「年金改革」造成軍公教大反彈,形成階級對立,其他還有司法改革、核災食品、同性婚姻、轉型正義與激化對立和仇恨等,如今,台灣社會抗陳事件天天上演,然而國人對新政府的拚經濟有所期待。
花蓮縣內以觀光服務業、農業及工業為主要產業,在過去新舊政府交替的一年間,觀光服務業因為陸團銳減,來花蓮陸客從去年四百多萬人,如今剩下一百多萬人,花蓮成為觀光重災區,「一例一休」與「年金改革」兩項政策,未見成效卻已造成石材、藝品業者成本增加,軍公教人員消費緊縮,各行各業處處呈現蕭條景象。 總統蔡英文勝選後不久即喊出「謙卑、謙卑、再謙卑」,隨即又喊出「最會溝通的政府」,蔡政府的第一個五二○即將結束,迎接第二個五二○到來之際,蔡政府怎麼做?台灣人民都在看!
許兆麟指出 一例一休不適用所有行業
華聯遊覽公司董事長許兆麟(見右圖)說,一例一休制度將造成三輸局面,實施以來,這段期間深有所感,坦白說,一個一例一休的法令真的沒辦法適用所有的行業,如今讓經營者、員工、消費者皆輸,舉例如觀光相關產業係屬服務業,服務當然需要有代價,但代價高反應成本,成本轉嫁消費者,物價也必提升,結果產品銷路減少,業主營收減少,員工報酬跟著降低、福利減少,反讓產業失去競爭力。市場蕭條。
許兆麟感嘆,勤奮、任勞任怨的服務精神取而代之的是勞資對立、錙銖必較,不知是福?是社會文明進步的結果?
造成勞資困惑 老闆失去自主權
許兆麟指出,一例一休造成勞資困惑,也讓產業計算工時痛苦萬分,「加班一小時就計算一小時,簡單明瞭,但現在一下子兩小時內算四小時,又1‧33倍、1‧67倍等等,真不知人間疾苦!如果有一百個員工,要算到甚麼時候?」許兆麟無奈說,這樣反而更加重員工工作量及業主困擾!造成員工時間一到,事情沒完成也要立刻下班,造成生產力下降、效率嚴重不足,因為這樣硬性規定加班費,現在就算員工想加班,老闆也不見得同意。
許兆麟強調,照顧員工是老闆的責任,老闆不好,員工自然會離去,這是不滅的定律,按理而言,哪邊的薪水待遇好,員工自然往哪兒去,也不一定要用一例一休這種制度規定。
許兆麟表示,坦白說,今天中小企業的老闆已失去老闆的自主的風格,無法在一個法令的彈性運用下去領導統御,完全被政府制度綁死,視業主為猛獸,只管查緝、做各項報表應付檢查,這樣企業就能存活?員工就能享受到權利,凡事聽命政府,企業就能保證獲利?就整體而言,台灣正逐漸在失去競爭力。
政府給規範 細節勞資協議才明智
許兆麟舉例,針對觀光遊覽車司機的工作型態:如一個司機可能分別甲團包車三天、乙五天,或是陸團往往八天一個環島,都會超過五天,這樣又該如何遵守七休一的規定?如果加班費反應到車資身上,消費者也未必能接受,也變相削減產業競爭力。司機想多賺一些收入,老闆算苛待他還是成全他?許兆麟強調,每個人都有他的負荷的極限,生為現代人都很有自主能力,政府只要給規範,細節由勞資協議,才是明智。(記者李柏霖)


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