記者田德財／報導 
台觀董事會前天決議台觀轉型，在地的觀光產業表示肯定與樂觀其成，另外，理想大地渡假大飯店董事長梁清政率先發起的「一人一信救台觀」 行動，已峰火四起，遍地響應。 
寫信給前校長李銘輝 
字裡行間滿是憂心 
梁清政寫了一封給前台觀校長李銘輝的信，情真意切，梁清政信上說，台觀歷盡滄桑，在您襁保呵護下的台觀，您的情感最深，時局演變如此？如何搭救？花蓮如果失去台觀，花蓮的觀光就沒根了。 
梁清政說，台觀是花蓮之母，台觀是培育花蓮觀光人材的搖籃，如果失去台觀，台灣、花蓮的觀光士氣，恐後退五十年，損失花蓮的台觀，是台灣全民的損失，更讓台灣觀光折翼，令人扼惋、令人掉淚。 台觀歷任校長披荊斬棘，篳路藍縷，如今有了傲人的基礎，市埸驟變，非戰之罪，為今之計跳出來與校長劉國成與業界共商大計，力挽狂瀾，救救台觀。 
梁清政請李銘輝去邀請幾位大老及影響之士共同研商如何穩住台觀，或打出一全縣簽名支持活動、一人或一公會一信，請蕭立委給總統、許傳盛、陳菊，全面風起雲湧推動救台觀，相信上主一定保佑台觀屹立不搖。 
焦急台觀閉校 沒吃安眠藥 
梁清政給產業界大老徐旭東等產業界的信說，唯一的一次，昨晚沒吃安眠藥。是為台觀閉校之事在心中湧動，想想台觀創業維艱，礙於現實，樓就要跨了，校長每天向廟堂之人及衙門折腰。主管機關及董事會的主事者竟然無動於衷，教育部竟然推動打壓推動關校列為年度考核業績？ 
救台觀：沿門托缽，在所不辭 
設身處地想想！創立東部一所專業觀光學府，何其不易，披荊斬棘，歷盡艱辛，台觀是花蓮無價的瑰寶，努力維護匹夫之責。有錢出錢，有力出力，應是花蓮人全民運動，他沿門托缽，在所不辭。 
台觀前任校長、現任台北商業大學校長張瑞雄受訪時感慨說，台觀不論師資、設備都很不錯，這次承受「非戰之罪」，主要是因少子化加上地理位置劣勢，他也呼籲教育部應該「放手」，增加企業接手學校的誘因。 
九月初傳出台灣運彩接手經營台觀，九月三日至五日有兩位律師對全校八十幾位教職員做「意向調查」勾選優離或留任，教職員擔心工作權受損。根據職員表述，律師態度一到學校表明自己就是運彩公司的律師，要求所有教職員必須簽署意向書，並嚴格執行打卡上班；若教職員不願簽署，就以開會之名義，留至下午五時再打卡下班，讓教職員相當不滿且不受尊重。 
但校長劉國成表示，這二位律師是由董事會所委任，而非運彩公司派來，簽署意向書過程中，沒有發生任何的爭執，應該是當天先行與董事會顧問離開後，才發生的事情。對於簽意向書的用意在於未來學校可能面臨轉型，在意向書中只針對留職意願與未來希望待遇部份要求填寫，並無不妥。 
劉國成表示，目前校方尚未收到教育部正式函文，但為了讓學校永續經營，有企業願意挹注合作「並不是壞事」。 
台觀債務僅剩三千多萬 
劉國成說，台灣觀光的前身為「精鍾商專」，當時因為虧損重而被教育部強制接收，組成現在的公益董事會；十多年來從台觀從負債五億，在逐年償還後，目前也僅剩下三千多萬的債務，都是學校包括教職員省吃儉用以及申請專案補助的成果。 
台觀董事會前天決議，八十多位現任教職員，可以選擇留任或優退，而符合優退的教職員僅有廿五人，在九月卅日之前選擇優退者，可增加零點五個基數，但教師優退基數「天花板」為七十五萬元，職員「天花板」為卅五萬元。